Business Performance Manager
Lösung zum Aufbau eines ganzheitlichen Business Performance Managements
Der Business Performance Manager auf Basis des Integrierten Managementsystems DHC Vision ist eine Lösung zur Analyse, Überwachung und kontinuierlichen Verbesserung der Geschäftsprozesse. Auf Basis der Unternehmensstrategie und Unternehmensziele können beliebige Kennzahlen (bspw. Zeiten, Mengen, Kosten) zur Bewertung der Geschäftsprozesse definiert werden. Vor allem die Integration von Strategiediagramm, Zieldiagramm und Kennzahlen sowie deren unmittelbare Anwendung auf die Geschäftsprozesse stellen eine neue Dimension der modernen und effizienten Unternehmensführung dar. Beliebig konfigurierbare Auswertungen liefern dem Management rollen- und aufgabenspezifisch aufbereitete Ergebnisse. Dafür stehen im DHC Vision Business Performance Manager unterschiedlichste individuell konfigurierbare Methoden und Datenstrukturen sowie Funktionen zur Verfügung.
Der Business Performance Manager auf Basis des Integrierten Managementsystems DHC Vision ist eine Lösung zur Analyse, Überwachung und kontinuierlichen Verbesserung der Geschäftsprozesse. Auf Basis der Unternehmensstrategie und Unternehmensziele können beliebige Kennzahlen (bspw. Zeiten, Mengen, Kosten) zur Bewertung der Geschäftsprozesse definiert werden. Vor allem die Integration von Strategiediagramm, Zieldiagramm und Kennzahlen sowie deren unmittelbare Anwendung auf die Geschäftsprozesse stellen eine neue Dimension der modernen und effizienten Unternehmensführung dar. Beliebig konfigurierbare Auswertungen liefern dem Management rollen- und aufgabenspezifisch aufbereitete Ergebnisse. Dafür stehen im DHC Vision Business Performance Manager unterschiedlichste individuell konfigurierbare Methoden und Datenstrukturen sowie Funktionen zur Verfügung.
Durch vielfältige, umfangreiche Auswertungs- und Analysemöglichkeiten kann die gesamte Aufbau- und/oder Ablauforganisation auf Basis relevanter Kennzahlen optimiert werden. Prozessen, Organisationseinheiten, IT-Systemen u.v.m. werden hierzu entsprechende Kennzahlen (Ist und/oder Soll) zugeordnet, welche über frei definierbare Formeln miteinander verrechnet, aber auch über verschiedenen Hierarchieebenen verdichtet werden. Auswertungen über Organisationseinheiten oder Unternehmensbereiche sind ebenso möglich, wie über einzelne Geschäftsprozesse oder Geschäftsprozessvarianten. Letztlich ermöglicht der DHC Vision Performance Manager den Aufbau eines ganzheitlichen Kennzahlensystems sowie dessen Verwaltung.
Zur Unternehmensplanung und -steuerung unterstützt das integrierte Balanced-Scorecard-System des DHC Vision Business Perfomance Managers. Die Abbildung der Unternehmensstrategie erfolgt über Strategiediagramme, die Erfassung von Zielen über Zieldiagramme. Letztere verdeutlichen gleichzeitig die jeweiligen Wechselwirkungen. Zielen können beliebige Kennzahlen zugeordnet werden, lassen sich hierarchisch strukturieren sowie zu frei definierbaren Perspektiven gruppieren. Durch den Soll-Ist-Vergleich wird der Zielerreichungsgrad, bspw. in Scorecards, ausgewiesen. Neben klassichen Balanced Scorecards nach Norton und Kaplan lassen sich auch sogenannte Process Scorecards aufbauen. Weiterhin unterstützt der DHC Vision Performance Manager den Aufbau eines unternehmensweiten und übergreifenden Balanced Scorecard-Systems mit innovativer und dynamischer Drill-Down-Funktion.
Zur Gegensteuerung bei Abweichungen steht ein integriertes Maßnahmenmanagement zur Verfügung. Pro- und reaktive Maßnahmen können Prozessen oder Kennzahlen zugeordnet, eingeleitet, durchgeführt und überwacht werden.
Vorteile:
- Hochwertige Reports, dynamische Scorecards und rollenspezifische Cockpits zur prozessorientierten Unternehmensführung
- Hohe Akzeptanz durch übersichtliche Darstellungen und intuitive Bedienung
- Erfassung, Kommunikation, Planung und Überwachung strategischer und operativer Ziele
- Aufbau und Etablierung eines ganzheitlichen Kennzahlensystems
- Flexibles unternehmensweites Balanced Scorecard-System mittels integrierter und frei definierbarer Scorecards inkl. dynamischen Drill-Down
- Realisierung eines Controlling-Systems für beliebige Unternehmensbereiche (z.B. Geschäftsführung, Vertrieb, IT, QM, Revision u.v.a.m.)
- Aktuelle und übersichtliche Darstellung der Zielerreichungsgrade
- Transparenz über Effektivität und Effizienz der Geschäftsprozesse, IT-Systeme, etc.
- Integriertes Maßnahmenmanagement zur effizienten, kontinuierlichen Planung, Steuerung und Kontrolle von Geschäftsprozessen
Für weitere Informationen und individuelle Lösungen/Kombinationsmöglichkeiten kommen Sie gerne auf uns zu.