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Finanzen/Services

Integration stärken - Innovation fördern - Compliance sichern

Banken, Versicherungen und andere Finanzinstitute stehen vor der Aufgabe ihre Geschäftsstrategie, Organisation sowie Geschäftsprozesse kontinuierlich auf den Prüfstand zu stellen, den Marktanforderungen anzupassen und kontinuierlich zu verbessern. Unabhängig von den dabei angewendeten Methoden spielt Transparenz, Planung, Nachvollziehbarkeit und Kontrollierbarkeit der Entscheidungen eine wichtige Rolle. Weiterhin müssen regulatorische Anforderungen wie beispielsweise die MaRisk erfüllt werden.

Unterschiedliche Bereiche wie Betriebsorganisation, interne Revision, Risikomanagement, Qualitätsmanagement, IT, Fachbereich oder Vorstand stellen unterschiedlichste funktionale Anforderungen an die Darstellungen und Aufbereitung von Unternehmensinformationen. In den Bereichen werden oft unterschiedliche IT-Systeme als Insellösung eingesetzt, die genau eine abteilungsspezifische Aufgabe erfüllen, obwohl in den unterschiedlichen Abteilungen meistens die gleichen Informationen benötigt werden. Genau hier setzt DHC Vision an, es stellt für unterschiedliche Aufgaben in unterschiedlichen Abteilungen eine gemeinsame Datenstruktur zur Verfügung. 
 
Ähnlich einer unternehmensweiten Datenbank, wie sie moderne ERP-Systeme (z.B. SAP) verwenden, ist es mit DHC Vision möglich, eine generische Datenbank für die Unterstützung der Managementprozesse aufzubauen, die alle wichtigen Informationen zur Planung, Steuerung und Kontrolle des Unternehmens beinhaltet. Das verstehen wir unter einem integrierten Management System (IMS). Mit DHC Vision als integrierten Management System lassen sich Unternehmensziele definieren, Aufbau- und Ablauforganisation dokumentieren, Geschäftsprozesse bzw. beliebige Organisationsobjekte in Portfolio- oder Risikoanalysen klassifizieren und die daraus gewonnenen Erkenntnisse in Maßnahmen terminieren, umsetzen und kontrollieren. Damit wird das System zu einem wichtigen Werkzeug des Managements bei der Vorbereitung, Planung und Umsetzung von Entscheidungen. Das Besondere dabei ist, dass DHC Vision die einfache Darstellung auch sehr komplexer Zusammenhänge aus unterschiedlichen Perspektiven erlaubt. Dies wird durch die grafische Verlinkung von Datenobjekten erreicht, wodurch ein Informationsnetz entsteht, das beliebig ausgewertet werden kann.
 
Eine wichtige Frage ist der Umgang mit bereits bestehender Managementsystemen. DHC Vision will das Rad nicht neu erfinden, Deshalb greift DHC Vision auf bewährte Applikationen bspw. von Microsoft oder SAP zurück. Dies sichert unseren Kunden ein hohes Innovationspotential und eine zunehmend gesteigerte Software-Funktionalität und -Qualität.
 
DHC Vision ist aufgrund der freien Konfigurierbarkeit der Datenstruktur in der Lage, unterschiedliche Systeme logisch zu integrieren. Diese Integration kann Schritt für Schritt erfolgen. So kann mit einer einzelnen Lösung oder Komponente gestartet werden und von dieser alle weiteren Lösungen sukzessive, effizient und schnell zu einem integrierten Management System ausgebaut werden.
 
 
Bisher stehen in DHC Vision folgende Lösungen für die Finanzbranche zur Verfügung:
 
- Geschäftsprozessmanagement  - Performance Management
- Internes Kontrollsystem - Risikomanagement                   
- Revisionsmanagement - Prüfungs-/Auditmanagement
- Organisationshandbuch  - Dienstanweisungsmanagement
- Maßnahmenmanagement         - Changemanagement
- Enterprise Architecture Management

- Information Security Management (ISMS)

                                                   
                              
                 
Highlights:
  • 100 % freie Konfiguration zur kundenspezifischen Adaption aller Lösungen und Komponenten
  • Konfiguration aller (eigenen) Modellierungsmethoden
  • Freie rollenspezifische Gestaltung der Web-Oberfläche
  • Prozess-, organisations- und/oder themenspezifische Cockpits zur konsolidierten Darstellung aller Prozessinformationen
  • Individuelle Kennzahlen-/Scorecarddefinition, -berechnung, -aggregation und Hierarchisierung,
  • Flexibles Mandantenkonzept zur redundanzfreien Verwaltung von Geschäftsprozessvarianten
Ihr Nutzen aus unseren Leistungen (Auszug):
  • Ganzheitliche, durchgängige Modellierung, Analyse und Optimierung aller Geschäftsprozesse
  • Konsequente Ausrichtung Ihrer IT an den Anforderungen der Fachabteilungen und umgekehrt für mehr Transparenz und schnellere Umsetzung der Anforderungen
  • Ein Modellierungswerkzeug für IT, Betriebsorganisation, Revision und Fachbereiche
  • Vermeidung von Informationsverlusten innerhalb der Geschäftsprozesse
  • Verkürzung von Bearbeitungszeiten und Reduzierung von Mehrfacherfassungen, Fehlerquoten und Rückschleifen
  • Echtzeitüberwachung Ihrer Geschäftsprozesse
  • Cockpits, um jegliche Prozessinformationen rollenspezifisch und konsolidiert auf einen Blick Ihren Mitarbeitern zur Verfügung zu stellen
  • Entwicklung und Etablierung eines Kennzahlen- und Scorecard-Systems
  • Berechnung und Optimierung Ihres prozessorientierten Personalbedarfes
  • Eliminieren bestehender Schnittstellen
  • Gewährleistung der Einhaltung jeglicher Compliance-Vorgaben
Als Lösungsanbieter unterstützen wir Sie selbstverständlich auch in der konzeptionellen Erarbeitung und Weiterentwicklung der genannten Themen. Spezifische Informationen zu unseren Beratungsdienstleistungen erhalten Sie hier.
 
Sie haben Fragen?
 
Ihr Ansprechpartner für die Finanzbranche:
Herr Thorsten Claus
Business Development
 

 
 

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