SAP Life Sciences, Qualitätsmanagement und IT Compliance

Business Change Management

Business Change Management (BCM)

Unser ganzheitlicher Ansatz stellt den Menschen mit seiner Kreativität und Fähigkeit zur Veränderung in den Mittelpunkt. Veränderungsprozesse werden methodisch unterstützt und betroffene Mitarbeiter auf ihrem individuellen Weg begleitet.

Warum DHC

  • Ganzheitliche Betrachtung der Veränderung durch technologische Entwicklung – Integration organisationskultureller und -struktureller Analysen in die Projektgestaltung
  • Einfache und verständliche Heranführung der Mitarbeiter an neue Technologien/Systeme und Prozesse
  • Emphatie für den Anwender

Weitere Informationen zu den DHC Beratungsleistungen

Beschreibung der DHC Beratungsleistungen

Die Wichtigkeit der Fokussierung auf die Veränderungskultur eines Unternehmens wir vielfach unterschätzt. Insbesondere Transformationsprojekte sind aufgrund von Widerständen bei den Projektbeteiligten oftmals mit Akzeptanzproblemen konfrontiert. Dies resultiert nicht selten im Verlust wertvoller Realisierungszeit und kann sich auch auf die Zeit nach Projektabschluss auswirken. Um dem entgegenzuwirken, ist Change Management ein integraler Bestandteil unserer Methodik.
Als methodischer Standard für Change Management, greifen wir an dieser Stelle auf den Ansatz von ProSci® zurück und unterstützen insbesondere in den Bereichen:

  • Strategieentwicklung
  • Kommunikation
  • Coaching
  • Training
  • Sponsor Roadmapping
  • Resistance Management

Eine Risikoanalyse mit konkretem Bezug zu den Veränderungen in der Organisation ist die Basis für eine qualifizierte Changemanagement-Strategie.

In einem ersten Schritt werden die Charakteristika der Veränderung identifiziert und bewertet. Der zweite Schritt besteht in der Identifikation und Bewertung der Charakteristika der Organisation.

Weitere Informationen zu den DHC Beratungsleistungen

Auf Basis dieser Analyse wird die Teamstruktur für das Change-Team und das notwendige Sponsoren-Modell entworfen. Die identifizierte Kritikalität des Changemanagements für den Projekterfolg wird dokumentiert und kommuniziert.

Alle Besonderheiten der Veränderung werden identifiziert und ggf. mit speziellen/ergänzenden Maßnahmen belegt.

SAP und andere im Text erwähnte SAP-Produkte und -Dienstleistungen sowie die entsprechenden Logos sind Marken oder eingetragene Warenzeichen der SAP SE in Deutschland und anderen Ländern weltweit. Header: ®Jakub Jirsak – Bigstockphoto.com
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